Entre accélération de l’IA, mutations rapides des métiers, crises et attentes accrues des collaborateurs en termes de sens et de bien-être au travail, les entreprises font face à de multiples défis. Dans ce contexte, l’activation dans l’organisation d’un leadership adaptatif, éthique et humain est essentielle. Il est donc crucial de proposer aux cadres et dirigeants des formations adaptées, visant à développer les compétences d’un leadership inspirant pour engager les équipes et bien gérer le changement. Tour d’horizon pour tout comprendre de la formation au leadership en moins de 2 minutes de lecture !

Qu’est-ce que le leadership ?

Leadership par ci, leadership par là : mais c’est quoi, en réalité, le leadership ? Que met-on derrière ce concept parfois galvaudé ? Le leadership, c’est en quelque sorte l’art d’influencer (positivement !), d’inspirer et de guider une équipe ou une organisation vers un objectif commun. Là où le management repose en premier lieu sur la gestion des ressources (personnes et moyens) et l’organisation des tâches, le leadership mobilise des compétences stratégiques et humaines pour donner du sens, motiver et engager les collaborateurs. Le concept porte en lui une dimension plus aspirationnelle ; le leadership est une vision mobilisatrice, une force stimulante qui dépasse l’individu et incite à une élévation collective.

Pourquoi former les leaders dans un monde en transformation ?

Dans un monde en perpétuel changement, marqué par l’incertitude et la complexité (voir notre article « Monde VUCA : quelles compétences pour gérer l’incertitude ? »), le leadership est devenu un enjeu central pour les entreprises. Plus que jamais, il faut pouvoir former des leaders capables d’anticiper les transformations, de développer et d’incarner une vision, ainsi qu’un leadership éthique et inspirant.

La formation en leadership va permettre aux cadres et dirigeants d’entreprise de développer des compétences clés en vue de :

• Mobiliser et engager les équipes : un leader formé sait inspirer et fédérer autour d’objectifs ; il s’appuie sur une bonne communication et sait activer les leviers individuels qui mèneront à un engagement collectif important. Il sait identifier les compétences et qualités de ses collaborateurs et s’applique à développer les talents pour permettre l’expression de tous les potentiels et la réalisation de chacun dans les missions de l’entreprise. 
• Anticiper et gérer le changement : un leader doit comprendre les transformations à l’œuvre, pouvoir anticiper les changements à venir et accompagner ses collaborateurs dans l’évolution des pratiques dans l’entreprise. Une juste compréhension des enjeux rassure, un cap clair transmet une certaine sérénité et favorise de fait la confiance et l’investissement des équipes. 
• Développer un leadership éthique et inspirant : dans un monde en quête de valeurs, incarner un leadership authentique et responsable est un atout clé. Le management éthique, qui respecte l’altérité de chacun et permet de faire travailler ensemble des personnes ayant chacune des besoins et qualités spécifiques, porte intrinsèquement la notion de responsabilité sociale de l’entreprise à travers une gestion humaine basée sur l’intégrité, l’équité et l’exemplarité. Autant de qualités qu’une formation en leadership participera à développer.
• Renforcer l’agilité organisationnelle : un bon leader sait prendre des décisions rapidement dans un environnement VUCA, incertain et complexe. Il sait mettre en œuvre les solutions adaptées pour garantir la pérennité du modèle et des performances de l’entreprise, y compris en période de transformation ou de crise. Clairvoyance, sens de l’anticipation, veille active, réseau, capacité à s’appuyer sur les bonnes expertises et à déléguer : autant de qualités essentielles pour garantir une bonne agilité organisationnelle.  

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Leadership opérationnel vs. leadership stratégique : quelle formation choisir selon les niveaux de responsabilité ?

Toutes les formations en leadership ne s’adressent pas aux mêmes profils. Selon le niveau et les responsabilités des participants, il est essentiel de choisir une approche adaptée pour s’assurer de doter les publics visés des compétences recherchées, nécessaires pour dynamiser la performance de l’entreprise ou mener à bien des projets spécifiques (gestion du changement, définition d’une vision stratégique, mobilisation des équipes, …).

• Une formation leadership opérationnel s’adressera aux managers de proximité et aux responsables d’équipe. Elle permettra aux participants d’acquérir des compétences pour animer, motiver et accompagner les collaborateurs au quotidien. 
• Une formation leadership stratégique sera particulièrement adaptée pour les cadres dirigeants et décideurs, qui doivent définir une vision, piloter des transformations et prendre des décisions impactantes pour l’avenir de l’organisation.

10 modules incontournables pour des formations leadership pertinentes
1. Prise de décision
2. Développer un collectif
3. Connaissance de soi et des autres – DISC
4. Connaissance de soi et des autres – MBTI
5. Gestion des conflits
6. Leadership & Management
7. Confiance & résilience
8. Ethique managériale
9. Networking
10. Gestion des risques & incertitudes

Les différents formats de formation en leadership

La formation se décline aujourd’hui sous de multiples formats, afin de proposer des modalités d’apprentissage qui répondent aux besoins et aux attentes des entreprises et des apprenants en matière de disponibilité, de flexibilité et d’innovation. 

Parmi les formats de formation en leadership possibles, on trouvera notamment :

• La formation présentielle : elle offre une immersion totale avec des experts et se compose d’ateliers pratiques et de mises en situation concrètes qui favorisent l’acquisition des savoirs et savoir-faire. Elle peut être réalisée dans le cadre d’une formation intra-entreprise ou externe à l’organisation, avec d’autres publics. 
• L’e-learning : il permet un accès flexible (à toute heure, en tout lieu !) à des modules interactifs pour une autonomie d’apprentissage totale. Mais attention à bien rester concentré et à prendre le temps d’intégrer les éléments de la formation ! L’e-learning peut se révéler comme un bon complément à des modules de formation en présentiel, où les échanges avec les pairs sont facilités et nombreux.
• Le blended learning : cette approche combine justement du présentiel et du digital pour une expérience hybride à la fois personnalisée et impactante. 
• Les formations immersives : celles-ci incluent des serious games ou mission games collectifs, des simulations voire de la réalité virtuelle pour développer des compétences comportementales en situation réelle. Elles sont particulièrement appréciées pour leur dimension ludique et innovante.

Les différents formats peuvent bien sûr être combinés pour offrir des expériences inédites, complètes, alliant formation « classique » et immersion, pour créer des parcours dynamiques, favorisant l’apprentissage. 

Quelles sont les tendances actuelles en matière de leadership ?

Le leadership évolue et intègre de nouvelles dimensions pour répondre aux attentes sociétales et organisationnelles. Trois tendances se démarquent :

• L’intelligence émotionnelle : un leader performant sait gérer ses émotions et comprendre celles des autres pour mieux communiquer, inspirer confiance et favoriser la cohésion d’équipe et l’investissement collectif.
• Le leadership éthique : face aux exigences accrues en matière de RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises), un leadership fondé sur la transparence, l’intégrité et l’exemplarité est aujourd’hui un levier de performance et de rétention essentiel.
• Le leadership digital : dans un monde ultra-connecté, les leaders doivent maîtriser les outils numériques, favoriser le travail collaboratif et exploiter les données stratégiques pour prendre les meilleures décisions pour l’organisation.

Investir dans une formation en leadership est une nécessité pour les entreprises souhaitant renforcer leur agilité, leur capacité d’innovation et leur attractivité. Que ce soit pour développer un leadership opérationnel ou stratégique, les formations doivent être adaptées aux enjeux actuels et aux besoins des différents profils de leaders. Dans un monde en perpétuel mouvement, les organisations qui misent sur des leaders inspirants, éthiques et connectés aux réalités humaines et digitales seront sans conteste les championnes de demain.