Et si vous formiez vos Leaders émergents ?
Parcours Leaders Émergents : formez vos cadres aux enjeux de demain
En 2022, nous avons créé un parcours de formation sur mesure pour soutenir le développement des jeunes cadres en entreprise et leur donner les armes pour devenir les leaders de demain. A travers un parcours Leaders émergents ambitieux, nous accompagnons ainsi les organisations dans un temps long, pour assurer une montée en compétence pratique et concrète. Axione, acteur de référence pour la conception et le déploiement d’infrastructures de télécommunications, en France et à l’international, nous a notamment fait confiance pour former ses futurs leaders.
Le parcours de formation Leaders émergents, c’est pour qui ?
Comme son nom l’indique, ce parcours a été conçu pour accompagner le développement des leaders émergents de l’entreprise. Il s’agira souvent de jeunes collaborateurs à haut potentiel, responsables d’équipe que l’on souhaite éveiller aux enjeux de demain, au management éthique et faire monter en compétences sur des éléments stratégiques pour l’entreprise.
Chez Axione, les participants au programme étaient par exemple des Chefs de service adjoints et Chefs de groupe.
Quels sont les principaux objectifs de ce programme de formation pour cadres ?
A travers le parcours Leaders émergents, nous visons à sensibiliser et former aux nouveaux enjeux de transformation les jeunes managers et futurs leaders d’entreprise.
Dans cette optique, le programme vise en particulier à :
– développer le leadership : pour faire des leaders émergents des leaders inspirants, responsables et engagés ;
– développer l’agilité et l’ouverture à l’innovation : pour permettre aux participants d’embrasser les transformations, de tirer le meilleur parti du changement, de naviguer sans heurt dans un contexte mouvant, de prendre sereinement le virage des transitions à l’œuvre ;
– libérer la contribution à la stratégie d’entreprise : en donnant à chacun les clés de lecture, les compétences et la vision qui permet d’aller plus loin et de développer le potentiel de l’organisation.
Comment se déroule le parcours de formation Leaders émergents ?
Le parcours est déployé en résidentiel pour permettre aux participants de prendre la pleine mesure de la formation, de se rencontrer, d’échanger et de vivre l’expérience en totale immersion.
Sur 3 périodes de 3 jours, les leaders émergents suivent 3 modules très complets :
- Module 1 : connaissance de soi et développement personnel
- Module 2 : RSE, business et innovation
- Module 3 : impact et agilité
Ces 3 modules vont nous permettre d’atteindre les objectifs visés, en travaillant notamment la prise de décision et la communication à impact à travers des projets de groupe, de nombreux ateliers pratiques et une Learning Expedition sur mesure, adaptée à l’activité de l’entreprise.
Pour Axione, nous avons ainsi organisé la visite de la SATT de Paris-Saclay (Société d’Accélération de Transfert Technologique du Cluster Paris-Saclay, showroom technologique, intelligence artificielle, open innovation), la rencontre avec des dirigeants de start-ups incubées au sein de Centrale ou encore une immersion dans l’Université d’Evry (innovation industrie du futur). En complément, les participants ont pu suivre des conférences sur la stratégie RSE ou encore s’investir et expérimenter un processus d’innovation “user centric”.
“Nous avons co-construit ce parcours avec la Responsable du développement RH de l’entreprise, en toute confiance. Chaque journée d’animation a été pensée et challengée pour que nous ayons un réel fil rouge pédagogique entre chaque module”, explique Céline Devoucoux, Chef de projets formation chez iWips.
Parce que c’est au contact des autres que l’on apprend le mieux et que l’on s’enrichit, nous avons souhaité inclure au parcours Leaders émergents de l’interaction et de l’échange. Au sein du groupe, les participants réaliseront par exemple des « Vis ma vie », en immersion dans le rôle ou le département d’un autre participant de la promotion. A l’issue du parcours, ils auront à rédiger une note professionnelle individuelle et à présenter leurs projets de groupes lors d’une soutenance devant un jury Centrale Supélec pour valider leur certification.
Le parcours Leaders émergents est exigeant ; il vise à ancrer les connaissances et compétences acquises, c’est pour cette raison qu’il demande un temps long, des étapes construites et un engagement fort des participants.
“Un programme stimulant qui répond aux enjeux de demain, des participants investis et une relation client de confiance, c’est LE trio gagnant pour un parcours de formation impactant”, conclut Céline Devoucoux.