De nombreuses organisations continuent de se tourner vers des recrutements externes (souvent complexes, et de fait longs et coûteux) alors que les talents existent déjà en leur sein. Faute d’avoir pris le temps d’évaluer et d’identifier les potentiels et compétences en présence, l’entreprise passe ainsi à côté de nombreux talents. C’est un peu comme lorsque […]

Depuis les années 1990, l’acronyme VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) s’est imposé comme un outil de compréhension du monde économique et organisationnel. Mais face aux crises récentes, certains experts jugent cette grille de lecture insuffisante. C’est ainsi qu’est né le concept de monde BANI (Brittle, Anxious, Non-linear, Incomprehensible), qui introduit une dimension plus humaine et

Depuis plus de trois décennies, le concept de VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) sert de repère pour décrire un monde marqué par l’instabilité et l’imprévisibilité. Les crises récentes – sanitaires, géopolitiques ou technologiques – n’ont fait que confirmer cette grille de lecture. Dans un environnement VUCA, les entreprises ne peuvent plus compter sur des modèles