Tendances RH / Transformation RH

Comment réengager vos collaborateurs après une période de démotivation ?

Le dernier rapport Gallup « State of Global Workplace 2025 » souligne qu’à peine 8 % des salariés français se disent engagés dans leurs missions, plaçant la France parmi les derniers pays d’ Europe en matière d’engagement au travail. Un chiffre préoccupant, ancré dans les statistiques depuis l’après crise sanitaire. Ce désengagement chronique pèse sur la performance […]

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Et si on proposait une approche de la formation innovante ?

Sortez des salles de formation classiques ou détachez les yeux de l’écran pour prendre part à une formation d’un nouveau genre, misant sur le partage d’expérience pour inspirer et inviter à développer de nouvelles compétences. Imaginez des interventions inédites pour introduire des sujets tels que le leadership, la coopération, la gestion du changement ou encore

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Cartographie des compétences : un outil RH parfois sous-estimé

Aujourd’hui, arrêtons-nous sur l’importance d’une bonne cartographie des compétences dans l’entreprise pour une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences toujours plus à propos. L’objectif ? Vous permettre d’identifier, de comprendre et d’intégrer les compétences disponibles au sein de vos effectifs et de les mettre en face des besoins en compétences actuels ou à venir pour

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L’ingénierie pédagogique au cœur des enjeux de formation

Face à l’évolution rapide des métiers et des compétences, les entreprises doivent pouvoir s’appuyer sur des dispositifs de formation à propos, évolutifs et innovants pour rester compétitives. Dans ce contexte, l’ingénierie pédagogique joue un rôle déterminant. Mais en quoi consiste-t-elle exactement ? Quels en sont les champs d’application et pourquoi les entreprises ont-elles intérêt à s’associer

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Mobilité interne : quel rôle pour les RH et managers ?

Alors que les questions de mobilité interne et de gestion des compétences internes se révèlent de plus en plus centrales pour les entreprises, arrêtons-nous sur les rôles respectifs des RH et des responsables d’équipe aujourd’hui. Comment chacun des acteurs se positionne-t-il pour assurer dynamique d’équipe, rétention des talents et performance globale ? Quelles sont les évolutions

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