Formation professionnelle

Comment réengager vos collaborateurs après une période de démotivation ?

Le dernier rapport Gallup « State of Global Workplace 2025 » souligne qu’à peine 8 % des salariés français se disent engagés dans leurs missions, plaçant la France parmi les derniers pays d’ Europe en matière d’engagement au travail. Un chiffre préoccupant, ancré dans les statistiques depuis l’après crise sanitaire. Ce désengagement chronique pèse sur la performance […]

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Leadership et management en environnement VUCA

Depuis plus de trois décennies, le concept de VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) sert de repère pour décrire un monde marqué par l’instabilité et l’imprévisibilité. Les crises récentes – sanitaires, géopolitiques ou technologiques – n’ont fait que confirmer cette grille de lecture. Dans un environnement VUCA, les entreprises ne peuvent plus compter sur des modèles

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Compétences transversales : pourquoi et comment former vos équipes ?

Dans le monde VUCA que nous connaissons, le développement des compétences transversales est un enjeu central. Savoir communiquer, travailler de manière collaborative, développer sa capacité à apprendre, savoir s’adapter à de nouvelles situations, … : autant de compétences à développer pour rester agile et performant dans son travail. En investissant dans le développement des compétences

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requalification professionnelle reskilling

Requalification professionnelle : accompagnez les transitions dans l’entreprise

La requalification professionnelle, ou reskilling en anglais, est un enjeu incontournable pour les RH dans le monde du travail que nous connaissons. Face aux évolutions technologiques et aux changements sociétaux qui rendent certains métiers ou certaines compétences obsolètes, les entreprises doivent s’adapter et accompagner leurs salariés dans différentes transitions. Mais comment s’assurer que ce processus se

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Formation Managers : 5 clés pour en tirer le meilleur parti

La formation des managers est un enjeu central pour les entreprises. Dans un contexte en perpétuelle évolution, il s’agit en effet de préparer les responsables d’équipe aux défis de demain, tout en s’assurant que leurs compétences leur permettent d’engager leurs collaborateurs directs. En transformant la manière dont les managers sont accompagnés et formés, vous développez

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