Comment iWips a accompagné Galeries Lafayette dans sa transformation managériale
Cas client Galeries Lafayette – Former 120 leaders dans un contexte de transformation culturelle
Dans un contexte de transformation culturelle profonde, notre client Galeries Lafayette a choisi d’investir dans le développement de ses top leaders. L’objectif : renforcer leur leadership pour incarner une posture agile, inspirante et tournée vers la coopération. Nous avons ainsi conçu un parcours leadership complet pour accompagner 120 dirigeants de l’entreprise, dont le Comex, vers une nouvelle manière de manager et de piloter la transformation. Comment ? On vous dit tout juste ici !
Contexte & enjeux 📋
Galeries Lafayette souhaitait faire évoluer sa culture RH vers un modèle apprenant et agile. Parmi les défis et enjeux relevés, la nécessité de :
• Renforcer l’engagement et la confiance ;
• Développer la responsabilisation et la collaboration ;
• Stimuler innovation et agilité ;
• Outiller les dirigeants pour qu’ils deviennet des relais de transformation auprès de leurs équipes.
Objectifs de ce parcours leadership 🎯
Le parcours de formation visait donc à :
• Inspirer les leaders pour les engager dans la transformation ;
• Expérimenter de nouvelles postures managériales ;
• Développer des soft skills clés (écoute active, communication non violente, posture empathique) ;
• Favoriser la connaissance de soi et la résilience pour booster l’engagement et accompagner le changement avec sérénité.
Dispositif de formation & accompagnement proposé 💡
Pour répondre à ces besoins, nous avons conçu un parcours sur mesure, immersif et progressif, incluant :
• Un séminaire de lancement et des conférences inspirantes sur l’agilité et le leadership ;
• Un questionnaire MBTI® avec débriefing personnalisé ;
• Des labs expérientiels : CinéPhilo, coopération innovante, approche positive du leadership ;
• Des ateliers à la carte (coaching, pitch, co-développement), que les participants peuvent activer quand ils le souhaitent dans le parcours ;
• Une flânerie digitale pour nourrir la réflexion en continu à travers des articles philosophiques.
Résultats obtenus pour ce parcours Leadership ✅
En tout, nous avons ainsi formé 8 promotions, regroupant 120 dirigeants, dont le Comex de l’entreprise.
Le parcours de formation proposé a permis d’installer de nouvelles pratiques managériales centrées sur la confiance, la coopération et l’innovation, avec un impact direct sur la conduite de la transformation. Une montée en compétence visible, avec des leaders plus engagés, outillés pour mobiliser leurs équipes et piloter la transformation de manière collaborative !