Pour aider les équipes à mobiliser les méthodes d’innovation dans leur travail, la formation doit partir des besoins de l’entreprise, proposer des mises en pratique concrètes et faciliter le transfert des acquis. Le parcours conçu pour Axione en donne un exemple.
Comment former les équipes aux méthodes d’innovation ? Lire la suite »
La prise de décision en entreprise est rarement aussi rationnelle que l’on pourrait l’imaginer. Les contraintes de temps, les émotions, les biais cognitifs et les dynamiques d’équipe influencent la manière dont les décisions sont prises. Une compétence devient alors essentielle pour les managers : le discernement.
Les meilleurs managers ne décident pas plus vite… ils décident mieux Lire la suite »
Dans un contexte marqué par les difficultés de recrutement, découvrez comment détecter et développer les talents cachés de votre entreprise pour rester performants !
Comment développer les talents cachés de votre entreprise ? Lire la suite »
Depuis les années 1990, l’acronyme VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) s’est imposé comme un outil de compréhension du monde économique et organisationnel. Mais face aux crises récentes, certains experts jugent cette grille de lecture insuffisante. C’est ainsi qu’est né le concept de monde BANI (Brittle, Anxious, Non-linear, Incomprehensible), qui introduit une dimension plus humaine et émotionnelle à l’analyse de l’incertitude. Comparer ces deux cadres, c’est mieux comprendre les défis que rencontrent aujourd’hui les entreprises et leurs collaborateurs.
Environnement VUCA et monde BANI : les clés de lecture Lire la suite »
Dans un environnement VUCA, les entreprises ne peuvent plus compter sur des modèles de management figés. Le leadership devient alors une compétence stratégique : savoir inspirer, rassurer et orienter ses équipes quand les repères traditionnels s’effondrent.
Leadership et management en environnement VUCA Lire la suite »
