— Donnez un coup de boost à vos équipes !
Augmentez l’engagement grâce au développement des compétences
Développement personnel, montée en compétence, requalification, coaching collectif, … : iWips vous accompagne pour un meilleur engagement de vos équipes et plus de performance opérationnelle grâce à la formation.
Le développement des compétences au cœur des enjeux de performance
Une bonne gestion des compétences dans l’entreprise est un gage de performance durable. Un salarié formé, conscient de ses forces et à l’aise dans ses missions, sera de fait plus épanoui. Le lien entre épanouissement et performance n’est aujourd’hui plus à prouver, et devinez quoi ? Un salarié épanoui aura aussi moins d’envies de départ. Alors pour booster la rétention de vos collaborateurs, soyez acteurs de leur réussite !
Les leviers pour augmenter la rétention des collaborateurs
- Favoriser la montée en compétence (upskilling)
- Accompagner les requalifications (reskilling)
- Encourager le développement personnel (formation soft skills)
- Permettre le développement de l’efficacité collective (coaching collectif, intelligence collective, team building, …)
Nos solutions pour un développement des compétences adapté à vos enjeux
iWips dessine avec vous des parcours sur mesure pour répondre à vos besoins spécifiques en matière de gestion des compétences. Tous nos parcours se composent de briques applicatives (forces, soft skills, besoins), d’un débriefing expert, et peuvent inclure une dimension gamifiée pour une notion expérientielle plus forte.
- Parcours sur le leadership et le travail d’équipe : cette formation sur une journée permet de mettre en avant les grands leviers du travail collectif et la répartition naturelle des rôles dans une équipe. Avec le jeu Sauvetage 13®, les participants vont prendre conscience de leurs réactions face à une situation incertaine et complexe et de leurs ressources. Un débriefing viendra ensuite mettre en lumière les traits comportementaux de chacun et les différents types de leadership, notamment le leadership d’influence partagé favorable à l’intelligence collective. Cette formation permet d’identifier les ingrédients d’un bon management d’équipe dans une situation incertaine.
- Parcours Anima : 3 semaines pour développer les soft skills de votre équipe à travers l’identification des ressources comportementales de chacun. Il débute par l’identification des forces sur la plateforme, puis le feedback 360 de l’entourage. Les participants vont ensuite pouvoir évaluer leurs besoins professionnels et trouver des solutions pour les satisfaire. L’équipe vivra une expérience immersive qui va permettre d’analyser la dynamique de groupe dans une situation d’urgence nécessitant de prendre des décisions et de s’appuyer sur l’intelligence collective. Le parcours se conclut par un plan d’action collectif et individuel.
*En option des débriefings individuels avec le coach pour approfondir sur des sujets plus personnels
iWips a conçu des jeux et des outils en ligne entièrement adaptables. Sur demande, nous ajustons ainsi la thématique de la formation et les scenarii (sécurité, gestion de projet, sensibilisation RSE, …) et travaillons avec vous pour fournir les ressources nécessaires aux participants et animer les sessions.
